“工匠精神”之所以被国家大力倡导，是为了推动品质革命，促进中国制造业的发展，从而实现质的飞越，并为世人提起“Made in China”时而感到自豪。企业上下推行“工匠精神”，是为了提升产品质量、推进企业发展、鼓励员工创新，从而提升员工的能力。

        于2017年04月25日下午1点，在公司第三会议室召开了“秉承‘工匠精神’，学习‘洗车之王’典型事例研讨会”，公司中高层共18位领导参会。会上通过分享“洗车之王”的经典案例，为大家学习“工匠精神”做了会前预热准备。

        会上参会人员结合企业、部门及本岗位情况纷纷对学习“工匠精神”及在工作中的实践进行了总结，并针对如何认识“工匠精神”、“工匠精神”的当代意义、“工匠精神”对于企业的意义，以及怎样将“工匠精神”融入企业的各项管理工作展开了讨论。

        会上，人事行政总监黄以春先生结合公司前期开展的《干法》一书的学习情况，对公司目前“工匠精神”的宣传与学习情况做介绍与总结。他表示，“工匠精神”是一种对工作的热爱并且坚持把一件工作做到极致的精神，需要秉承对于工作的虔诚态度。

        公司总经理沈芳玲女士发表了自己对“工匠精神”的理解，首先她介绍了2017年度中国远大总经理年会上，胡总裁提出的对待工作要“精耕细耨”、精益求精且要具备以客户为中心的服务精神，并列举了“桉柠蒎儿童剂型更换包装”等三个事例，阐述了从患者利益出发，以客户为中心精益服务的精神，及对现有产品的发展做前瞻性要求，深刻的引发大家对学习“工匠精神”的思考。她强调，“工匠精神”就是对事业的热爱，对于事业的执念和使命感。

        随后，公司各部门员工在会上结合自身的实际工作情况，阐述了对“工匠精神”的理解。公司常务副总朱松伟先生在会上指出，中国远大集团一系列的文件都在强调“工匠精神”，足以彰显出对“工匠精神”的重视，公司的各级部门首先要从思想上重视起来，确保文件内容向下传达到位，从各自分管的板块中去挖掘一些凸显“工匠精神”的人和事，不能让甘守寂寞的“工匠”受委屈。他认为，所谓企业中“工匠精神”的表现是：一个是每个人做自己擅长的事情，并坚持不懈的把事情用心做到极致；其二，要善于将简单的事情重复性的做，重复性的事情用心的做好；第三个是我们管理者与员工要着眼于小事和细节，从严谨细致为出发点，养成良好的工作习惯，这是基础。

        按照集团统一学习“工匠精神”的要求，结合九和的工作现状，会议最后，公司对各部门下一步学习“工匠精神”工作进行了具体的安排，并要求各部门高度重视，认真开展相关工作，为实现“成为受中国医生和患者尊重的制药企业，并还原与社会”的企业愿景而奋斗。