2022年7月16日上午，2024澳门2024免费原料医院事业部年中销售会议召开。为更好地防控疫情，公司积极响应政府部门的倡议和要求，会议以 “线下+线上”的形式开展医院事业一部总监王艳军、医院事业二部总监李冰，医院事业三部总监王光奎、医学部总监肖莉、市场部总监刘丽萍、风险合规部总监刘育维、财务部总监雷辉杰、人力资源部总监黄以春等领导出席了会议，部分医院事业部大区经理及地区经理现场参会，一线销售同事通过会议直播的形式“云端”参会。

会议伊始，市场部总监刘丽萍女士首先向大家介绍了2022年整体市场分析与推广策略，就市场部2022年工作的思路、重点策略、资源分配等方面进行详细的阐述。

市场部学术推广经理刘干基于CPA数据系统对桉柠蒎市场现状进行分析，并有针对性地提出了总结建议。

医院事业一部销售总监王艳军女士回顾了2022年上半年销售所取得的成绩，并分析当前公司面临的形势，全面总结、复盘上半年工作，进一步统一思想、统一认识，结合对公司五年战略规划的解读，再次明确2022年的工作任务与发展目标，确保2022年年度目标任务的完成。

回顾2022上半年，有坎坷，有艰辛，有汗水，也有荣耀，会上对2022年上半年表现优越、业绩优秀的个人和团队进行了表彰，并为优秀的个人和团队颁发奖杯及奖牌。

随后，人力资源部总监黄以春先生向参会人员介绍了公司人才梯队培养计划，并希望借助诺华项目为公司锻造一批能顶压力、能挑担子、能打胜仗的专业化、国际化人才，为公司的高质量发展贡献智慧力量。

人力资源部培训经理白鹭为大家讲解了2022年半年度培训工作的开展情况，通过培训体系的搭建，帮助销售团队快速系统地更新认知，运用新的知识框架连接业务。

医院事业二部总监李冰先生精确解读了“销售管理体系”的要求，就2022年销售人员日常管理工作中的销量管理、重点客户管理、日常表格管理等方面为大家“答疑解惑”。

年中销售会议的召开，不仅是对过去的总结与反思，也是对初心的重温和审视，更是对未来的激励与期许。会议的最后，医院事业一部总监王艳军女士向大家重申了远大九和五年规划，要求全体参会人员统一思想，坚定信念，全力以赴完成2022年既定目标，确保公司五年战略规划目标的顺利达成。