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“新起点、新征程”2019年度工作会议成功举办

发布时间:2019-04-29 14:02:40 浏览量:

生产技术部赵美荣、人事行政部刘晓霞

2024澳门2024免费原料2019年度工作会议于2019年1月25日圆满举行,远大医药健康控股行政总裁兼九和药业董事长邵岩博士,远大医药(中国)有限公司副总经理张建国先生,2024澳门2024免费原料总经理沈芳玲女士等领导、公司各业务板块副总及总监、各部门负责人及业务骨干、青年梯队人才代表出席了本次会议。

2018年随着国家医药政策的重大调整,中国的医药产业进入了从仿制药到创新药过渡的调整期,在这市场环境剧烈波动的一年中,远大医药逆势飞扬,延续了加入上市公司9年来的持续增长,销售收入和利润的复合增长率均超过了30%,以每年超越5位竞争对手的发展速度进入了中国化学工业企业的前30名,这是我们每位远大人辛勤努力的成果。为肯定远大人的辛勤拼搏,鼓励远大人的拼搏士气,远大医药(中国)董事长谢国范先生和总经理史晓峰先生,特意通过视频给工作会议现场送来了新年的祝福和期许。

 

2018年,九和的整体经营经过了两年多的基础整合,全面进入了快速发展阶段。在这一年里,我们的市场开发再传佳绩,核心产品桉柠蒎继2017年进入国家医保药物目录后,又顺利进入2018版国家基本药物目录,从而确立了我们在国内口服祛痰药市场的核心地位;新建制剂二车间顺利通过GMP认证;制剂一车间成功通过GMP再认证;公司智能化升级改造项目竣工且现已正式投入使用;产品工艺改进和质量提升工作在稳步推进;员工培训和人才培养多元化在陆续开展;安全环保治理工作在逐步实施;医院开发与市场规模再攀新高。会议开始,我们通过一部短片回顾了2018年九和人所走过的路。

此后2024澳门2024免费原料董事长邵岩先生为本次会议致辞。邵总通过带我们回顾九和近三年来持续增长的经营数据,对我们2018年的工作成绩给予了充分的肯定,同时通过对行业及集团重大事件以及生产销售政策的分析,为我们2019年的工作提供了新的思路。相信我们北京九和的全体员工一定不会辜负邵总的期望,2019年将再创佳绩。

天道酬勤!2018年,是我们收获的一年,更是思考的一年。我们从战略、管理、创新、品牌等各方面做了新的探索和实践,同时也遇到了新的挑战和困难,在集团高屋建瓴的战略格局指引下,在以沈总为核心的公司管理层的带领下,全体员工迅速反应、精准执行,打赢了一场又一场攻坚战。我们的产量突破5亿粒,销售收入突破7亿元,利润突破1.3亿元,纳税突破1.2亿元,我们企业生产经营的所有经济指标告别了以“千万”为计数单位,昂首迈入了以“亿”为计数单位的时代!公司的发展进入了一个新的阶段,新的阶段意味着新的起点,新的征程,此后公司总经理沈芳玲女士为我们做了“新起点、新征程”的主题报告。

沈总的报告主要围绕以下六个方面展开,一、2018年外部环境分析;二、2016-2018年业绩回顾;三、2018年大事件回顾;四、2019年工作思路与目标;五、2019年需着力推进的几件事;六、“新起点、新征程”下的人才观。报告中沈总不仅就公司2018年整体经营进行了全面、深入的总结,更对我们2019年工作及未来发展指出了明确的方向,即:聚焦模式调整深挖市场潜能;潜心改善质量提升技术壁垒;优化组织结构锻造人才梯队;促进合规转型谋局定位发展。同时,提出全年应牢固把握的三个重要抓手,即:以安全、生态、合规为基础抓手,企业的生命线;以质量、技改、研发为发展抓手,企业命脉与发动机;着力修炼“基本功”:人才引进与流动、工作作风与职业化素养、聚焦于经营效率的流程优化。在此基础上,沈总也指出了2019年需着力推进的几件事,1)稳定基础,渠道下沉,谋划第二、三终端的布局;2)企业合规化手续的推进,防范经营风险;3)补短板、促提升,研发突破和上市再评价的落地;4)新车间的建设立项;5)开展下一个五年规划的研讨与编制;6)优化结构(组织结构/人员结构),市场化人才引进。报告最后,面对“新起点、新征程”下的人才观,沈总提出公司欢迎的人才应该在以下三个方面有更加突出的表现:1)把握方向、勤思考,即公司的目标蓝图和关注的关键事项就是正确的方向,管理者要善于思考如何围绕目标尽一份力。除了考虑今天该干些什么?还要思考明天该做些什么?2)向前一步、顾大局,即要求管理者需提升服务意识和主动意识;利他才能利己;从容处事;3)聚焦结果、看成效,即结果和成效是衡量称职与否的唯一标准! 要善于开动脑筋,全力聚焦结果;善于解决问题而不是制造问题;善于争取资源、协调资源。

随时沈总主题报告的告一段落,九和药业公司2019年新的目标与任务已经明确,接下来我们对九和药业2019年经营目标及安全目标进行分解落实,分部门签订目标责任书,以职业素养对2019年的工作做出郑重承诺。

工作会议最后,远大医药(中国)副总经理张建国先生做出了重要讲话,张总对于九和2018年的经营业绩给予了充分的肯定,同时也与我们分享了远大医药的五个发展逻辑,从集团发展的高度为九和明确了发展方向。

2019年北京远大九和将继续以五年规划为总体目标,以创新为引领,以规范为基石,以成长为引擎,继续深耕口服祛痰药市场,为将桉柠蒎打造成远大医药的年销售额过10亿的重磅产品而努力!

2018年令人傲娇的成绩已成为过去,2019年将迎来新的机遇与挑战,但我们总能在挑战中看到机遇,在困难中看到坚持,在险阻中看到从容。这就是我们的九和精神。“新起点、新征程”,相信在我们这群怀着共同梦想、彼此信赖扶持的伙伴共同努力下,北京远大九和从新的起点出发,在新的征程中创造新的辉煌!

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