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“共同的团队,共同的目标”北京远大九和营销系统2021年度第一次工作会议圆满落幕

发布时间:2021-04-15 16:15:00 浏览量:
2021年4月15日,以“共同的团队,共同的目标”为主题的北京远大九和药业营销系统2021年度首次工作会议在公司举行。来自医院事业部、基层事业部、OTC事业部所有省区经理级(含)以上人员及市场部、医学部等营销体系部门共计120余人参加了会议。公司董事长兼总经理沈芳玲、常务副总朱松伟率领公司高层管理团队出席了此次会议。
朱总首先就公司2025战略规划及公司长期发展目标进行了宣贯,要求各部门通过此次会议统一思想、统一认识,围绕企业发展目标去奋斗。
15日上午的会议以事业部为单位进行2021年一季度工作述职,对一季度各事业部工作完成情况进行了总结汇报。下午的会议首先是几个重点省区工作情况的汇报,随后公司商务部、医学部的工作规划及重点工作进展情况汇报,在各事业部、部门及省区的工作汇报过程中,沈总分别进行了现场点评。
沈总最后就此次会议进行了总结讲话,她首先分享了参加集团组织的阿斯利康交流学习项目中的体会,指出了我们和全球知名制药企业在管理创新、营销创新等方面存在的差距,同时对公司2025战略规划的落实,特别是2021年营销模式转型、产品管线扩充等重点工作下一步的进展进行了详细的部署,对各部门的工作提出了具体的要求,强调“共同的团队,共同的目标”文化不是一句口号,而是要覆盖到每个部门、根植于每个员工、落实到每项工作,为实现公司的发展目标共同努力奋斗。
为确保公司2021年度经营目标的实现,沈总在会议现场与营销系统各部门负责人签订了2021年经营目标责任书。
4月16日上午,公司以此次营销系统工作会议为契机,组织召开了2020年度优秀表彰大会,对在2020年度工作中表现优秀的员工和团队进行了表彰,通过表彰和优秀员工、优秀团队的现场分享,再一次诠释了“共同的团队,共同的目标”的主题精神。
为进一步提升在自营模式下销售团队的管理能力,提升业务知识技能,4月16日至17日,公司人力资源部组织外聘专家对参会的省区经理进行了《区域销售及策略落地有效性管理》的专项培训,市场部、医学部从公司产品策略、推广策略、医学策略及医院自营管理等方面做了主题报告,对公司的营销政策做了统一的宣贯和讲解。
一个卓越团队的凝聚力和向心力是目标达成的重要保障,4月18日,公司组织与会人员进行了团队建设活动,通过团队建设活动,培养大家相互合作、相互支持的团队精神;提升团队成员间的信任程度,增强部门沟通;突破思维定式,提升团队作战能力。

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