——记“幸福掌握在自己手中”项目活动启动会

        2016年7月1日，一个难得舒爽的夏日，在九和药业第三会议室中，“幸福掌握在自己手中”项目启动会缓缓拉开帷幕。公司所有的中高层领导均出席会议并对会议内容进行了认真细致的学习。

        在这次启动会上，常务副总朱松伟先生首先对于推行“幸福掌握在自己手中”项目的重要性以及必要性进行了讲解。朱总以丰田公司推行“以人为本，持续改善”的策略并且最终成为了美国最赚钱的汽车制造商为例，突出强调了员工对待问题的积极主动性以及全员参加公司管理对于公司发展的重要意义。近十年来，公司发展迅速，然而公司内部管理仍然存在一些问题，因此为了实现公司的长远发展，发现并解决当前管理中存在的问题显得十分必要。而“幸福掌握在自己手中”的启动计划在此时便应运而生。

        为了保证项目的顺利执行，朱总强调在此次活动的推广过程中要坚持“强推广、重指导、抓落实、及时奖励”的基本方针，在推广实施中对待问题要有反思总结的态度，发现问题积极应对并予以纠正，最终实现管理水平的提升。鉴于当前公司刚刚开始推行此项活动，为鼓励员工转变观念积极参与到厂区改进的工作中，朱总还特意强调了实施过程中要以奖励为主，并将其列入员工绩效当中，保证活动开展的持续性。最后，朱总以“做事可以有遗憾、但绝不能无为；做人可以平凡、但绝不能平庸”这句话作为结束语，同与会人员共勉。

        随后，人事行政部高级经理周琦就此次项目活动具体参与对象、评审范围、流程以及评审标准、奖励标准对各部门负责人进行了细致的讲解。为了确保活动的公平有效性，周经理还提出了对申报的要求原则以及对于异议处理的相关条款。参会人员认真听取并记录了本次会议有关的重点事项。

        此次启动会在大家的沉思中落下帷幕。思想的转变，公司的改进，从来都不是一项一蹴而就的工作。不是一份好的活动策划、一次优秀的活动推广、或者一场简简单单的活动介绍就可以改变的。要让每一位基层员工参与到公司管理中，需要公司管理人员转变思路，尊重、看重每一位普通员工，不仅让员工对公司有归属感，更要让每一位员工把公司当成“家”，在日常工作生活中有主人翁的意识。虽然前方路途漫漫，需知没有比脚更长的路，没有比人更高的山。只要方向是对的，就不怕路途遥远。路途遥远，勿忘初心。