破局焕新 逐光前行 | 远大九和双恩专职团队2025赋能培训圆满收官

培训伊始,市场总监田笑霞发表开场致辞。田笑霞指出,在医药行业快速变革的今天,创新药的推广不仅是销量的竞争,更是专业与效率的比拼。双恩团队必须通过持续学习,将产品价值精准传递,才能在市场中抢占先机。2025年双恩产品的增长需要依托“工具+策略+执行”,通过系统性培训帮助团队掌握前沿工具与策略,并确保高效的执行落地,为2025年目标实现奠定坚实基础。

本次培训围绕“实战提效”与“战略落地”两大主线,旨在通过“以考代练”掌握市场策略,并向参会人员介绍了科室会课件与竞赛方案,收集学员反馈。同时完善客户管理工具,为2025年营销工作筑牢根基。
双恩“销售工具包”人人过关
培训部联合市场部,将“销售工具包”中的重点内容提炼出17道简答题,采用大区经理主考、地区经理随机抽题作答的形式进行测评,确保关键知识点全面掌握。
“美丽向阳屯2.0科室会演讲“竞赛项目讲解
针对既往科室会质量痛点,培训师周景祺向各位经理详细说明了”向阳屯2.0“项目的背景、获益及执行流程,并解答了大家关心的各种问题。
《新科室会演讲》培训
培训高级业务经理白鹭介绍了项目包中的《新科室会演讲》课件及《考核表》,通过有针对性的内容更新及激励制度的设计,大幅提升学员学术演讲能力,助力双恩产品在临床端的价值渗透并推动业绩的高效达成。
客户管理
培训师王凯系统讲解客户管理的QTQ工具及分级管理,并带领学员通过对客户进行多角度数据分析,从而找到市场机会、制订销售策略。
参训学员纷纷表示,此次培训内容“直击痛点、干货满满”。

销售工具包的小册子非常实用,拜访客户时能快速调取关键数据,专业度明显提升。

竞赛方案不仅激发了团队斗志,更让我们学会如何整合资源,在区域内形成推广合力。

新科室会培训让我意识到,学术演讲不仅是传递信息,更是建立医生信任的关键桥梁。
随着培训圆满落幕,双恩团队已蓄势待发。德鲁克提到“学习能力就是核心竞争力”,2025年,远大九和药业将通过常态化培训机制赋能一线,提升团队核心竞争力,推动双恩产品在院内市场的深度渗透与差异化竞争。双恩团队也将以更加专业的姿态迎接市场挑战,为远大九和药业的发展贡献更多力量,也为更多患者带来健康希望。
图文:孟祥姗
审核:白 鹭
